如何做好演讲前的准备 如何准备演讲稿

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如何做好演讲前的准备

要想进行成功的演讲，有两个关键点:一个是准备，另一个是练习。如果你认真地准备，并且不断地练习，相信你的演讲能力一定会提升很多。

在为演讲做准备的时候，我们要注意以下四点:

1.确定演讲目的。

准备演讲之前，先弄清楚你这场演讲和听众交流的目的是什么。目的确定好了，就可以在接下来的演讲过程中紧紧围绕你的目的展开论述。假设有一场演讲的目的是激发大家的勇气，那么在演讲过 程中所举的例子，就一定要和勇气有关;所讲的故事，也是描写某个人特别有勇气的故事;在演讲现场和观众的互动，也是和勇气相关的。因此，确定演讲的目的是基本的要求。

2.无需准备特别完整的演讲稿。

如果你的演讲稿准备得非常完整，内容特别多，你就会受到演讲稿的束缚，演讲起来就会像背稿子一样，显得很死板，你自己也会觉得很不自在。而且，当你的演讲稿准备得特别完整时，如果中间 突然忘掉了某一句话，你可能就会立刻僵在那里，变得非常尴尬。所以，在准备演讲稿的时候，只需要准备好要点和重点就可以了，其他部分就可以更灵活自由地发挥了。

3.力求言简意赅，紧扣主题。

演讲内容一定要紧扣主题，但是也不要把话说得太过复杂。很多人知识非常丰富，演讲中却很注意言简意赅，往往在演讲台上能给人留下深刻的印象。还有一些人，对某一个知识点一知半解，却在 演讲台上卖弄半天，其实台下就有这方面的专家。后弄巧成拙，不但自己的演讲得不到大家的认可，还引来很多人的讥笑，这样就太不可取了。

4.充满热情投入演讲。

你对演讲所投入的热情，大家是能感受得到的。当人们听完你的演讲以后，可能会忘掉你所讲的大部分内容。但是，你在演讲时的态度和表现，听众是不会忘记的，并且充满热情和精彩的表现还会 给人留下深刻而长久的印象。

如何准备演讲稿

假如你要参加一个演讲，但是你事先并不知道听众是什么层次，该如何准备演讲内容呢?演讲中是照顾那些资历比较浅的，还是照顾那些资历比较深的呢?

很多人都会遇到这样的问题，我把自己的处理方式介绍给大家。我在商学院教课，来上这个课程的大部分都是企业老总。我在准备课程的时候，就要站在老板的兔度来讲。而我在讲别的课时，也会 事先了解听众的大概情况，如果老板占到一半以上，我就站在老板的兔度讲;如果员工占到一半以上，我就站在员工的角度讲。但我会在现场经常提到，我们这里有60%的听众适合这个题目，但是那40%的 听众也可以从这个课程当中得到借鉴。如果你是老板，你就要从这场给员工准备的演讲当中，体会到员工的想法，让你能够在某些时候站在员工的角度看问题。如果你是员工，你也可以从这场专门为老 板准备的演讲当中体会他们管理工作的辛苦，站在他们的角度想问题，然后再投入到工作中。而且，就算你现在不是老板，但你也需要提升自己，让自己站在老板的角度来思考问题，这对你以后的发展 一定有很大的帮助。

有时候，我会在开始的时候就问清楚大家都是什么层次的人。比如，我会让大家举手，是公司负责人的请举手，是中高层干部的请举手。举过手之后，大家都是什么层次的人，你基本上也就了解了 。然后告诉大家，我今天演讲的主题主要针对中层管理干部，如果你是老板，那么今天你就有机会了解中层领导干部的思维了;如果你是基层工作人员，那么你也有机会了解中层领导的思维了。这个机会 很难得，所以大家一定要积极地参与进来。用这样的方法，把不相关的人拉进来，不要让他们觉得这个演讲和他们没什么关系。只有让他们参与其中，认为自己也是这个演讲当中的一分子，演讲的效果 才会好。

如何应对演讲突发状况

演讲中难免会出现这样那样的临时状况，这一刻演讲者及时的巧妙应对就显得非常重要。曾经有人问我，如果电脑出了故障，你接下来要讲的要点没有显示出来怎么办?这里我有三点要说明:第一， 忘了没有关系，不用担心;第二，忘记下面要讲的内容，就把前面刚刚讲过的重复一遍;第三，让大家用两分钟时间，对刚才讲过的要点进行思考和分析，趁这个时间看看电脑上提示的要点，并且想好下 面要讲的内容。

还有一种情况，如果你真的忘记了后面的内容，而当时自己又很紧张，你可以说:“各位，刚才我们讲了第一点，要有信心;第二点，要不断努力;那么第三点呢?大家觉得第三点应该是什么呢?我们请 在场的朋友们提出您认为应该做的第三点。”你把题目丢给观众，他们一般都会提出很多个“第三点”，说不准真有人和你的第三个要点相同，你拿来用就可以了;就算没有人和你的第三点相同，也没有 关系。我们说过，听众并没有带演讲稿来听演讲，所以并不知道你的第三点究竟是什么，你也可以把其中一个比较好的当作你的第三点。所以，根本没有必要紧张，主要的是你能够在现场巧妙地处理你 的失误。必要的时候，你可以让观众做主角，他们也会非常高兴。在他们讨论的时候，你就可以稍微休息一下，喝点东西，看看电脑里的资料。当然时间不能太长，2-5分钟较为合适。

演讲中，当你看到下面的听众面部表情就像石头一样，你就应该想个办法和他们互动一下，把他们的情绪调动起来。我有一次就遇到过这样的情形，我一看，大家好像都要睡着了。于是我赶忙让大 家互动起来，我说:“各位，我们现在做一件事，你们都拿一张100块出来，然后紧握在你们的右手里。”很多人很好奇，不知道要做什么游戏，都拿了100块出来，握在右手里。我接着说:“你们知道100 块的正面画的是什么吗?”很多人都说:是-的头像。我又问:“那么背面画的是什么?”这下答案就有好几种了，有人说是-，有人说是长城，还有人说是什么山，当然也有人说出了正确答案&mdas-; 人民大会堂。然后我接着说:“你们打开看一下，是什么?是人民大会堂，对吧?刚才谁说是-呢?看来那些说-的人不怎么爱财啊，那些说人民大会堂的，将来肯定能赚大钱啊。”我这样和大家 一互动，很多人立刻就不再困倦了，听课的积极性也有所提升。所以互动非常重要，调动听课的积极性也非常重要。不然，大家从头到尾都觉得很无聊，以后就没有人再来听你讲课了。

有时候，听众人数少反而是好事，因为你认真努力地讲课，他们会觉得每个人都受到了重视，而且他们的传播力也比人数多的时候要强。所以，你用心地和15个人讲话，比认真地和5000个人讲话效 果还要好。千万不要认为，只有几个人就不认真讲，那样会产生很不好的影响。

有一次我到一个公司去演讲，演讲之前，负责人告诉我，公司规模不是很大，只有50个人来听我讲课。我说没有关系，于是就抱着有50个听众的心理准备去上课。到了公司以后，负责人又说，因为 今天下雨，路上塞车，还有很多人出去跑业务，所以人数有所减少。我说没有关系，减少到多少?他说:“没有减少太多。”我一听不是减少太多，那应该还有二三十个人，于是就进去了。可是进去之后 才发现，下面的听众只有他一个人。他说:“今天真的就我一个人，你愿意讲吗?”我说愿意，于是就开始认真地给他一个人讲课。那节课讲完以后，那个负责人非常激动，也非常感动，到处跟人家说， 林老师给一个人讲课都特别认真，还把我那天讲的所有内容讲给了另外的49个人，讲给了他们公司的顾客。所以，不管人数多少，只要你能专注地讲，人越少，反而会效果越好。

总的来说，决定演讲主题的时候，要准备好几个方面的内容:第一，演讲的目的;第二，演讲的对象;第三，演讲的时间;第四，演讲的地点;第五，以什么立场演讲，是来宾的立场，还是负责人的立场 ;第六，听众对什么感兴趣;第七，如何使用设备;第八，面对突发状况怎么办。

如果你是刚开始演讲，也不要紧张，因为每一个成功的演讲家都是从无数的演讲中成长起来的。我刚开始演讲的时候很年轻，而且没有助手。有一次我到内地演讲，因为没有助手，所以电脑自己拿 ，公文包自己拿，自己打车到了演讲的地点。那里的人还不认识我，我问他们演讲的场地在哪里。他们告诉我以后，我还得自己把演讲的设备都整理好，笔记本电脑也弄好，投影仪弄好了。快开场的时 候，主持人走过来跟我说:“先生，你们林老师怎么还没有来?”我说:“我就是林老师。”他说:“你开玩笑吧，你不是刚才那个整理东西的助手吗?”我只好说:“我真的是林伟贤。”所以说，开始的时 候，大家可能都不认识你，也没有太多人知道你，但是没有关系，只要你认真努力地做下去，你的影响力就会提升，慢慢地也会有越来越多的人记住你。

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