职场沟通

职场生存法则——内在世界决定外在世界

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  记得当年我得到第一份管理的工作时,前任的大姐就热心地提醒我要注意两个人:梅梅和大军。大姐告诉我:“他们很难打交道,经常喜欢找人麻烦。”所以一接手工作,我就做好了他们会来惹麻烦的思想准备。
  首先,我注意到了大姐提到梅梅,她身材不高,但个性很强。出乎所料的是,我和她的共事最终成了美好的经历。她自信、聪明、勤劳,也很刻苦,总能出色地完成任务。我们的工作关系良好,后来她还成了我的好朋友。另一位则是年长我很多的大军,他在公司工作时间较长,是公司里很有影响力的一个人,同事都很尊重他。我有什么能力和资历来让这位年长我很多的前辈来听我命令呢?就仅因为我坐在领导的位子上,有个头衔吗?我把与大军和谐共事当成我的目标,经过我真诚用心的沟通与交往,结果我们相处得很好。
  后来,换了一份工作,前任同样警告我:“小心某某,每件事他都会和你对着干。”上任第一个星期,我就和这个人过了招。我们进行了一次很久的谈话,他让我了解到了他热爱这份工作,热爱公司,认同公司的企业文化,也愿意和我共同工作。在后来的几年中,他成了我的得力助手。
  再后来,再遇到类似的事情,前任传授给我对付“问题下属”的方法和谋略时,尽管我知道他是真心帮我,但我有了自己的想法。我认识到前任所谓的“问题下属”未必就是我的“问题下属”———反之亦然。为什么会这样呢?我们先来了解3个英文单词:
  ActivatingEvent触发事件,简称A;
  Beliefs(mindset)信念想法,简称B;
  Consequence(consequentialfeelings)引起的感受,简称C。
  A是引发你情绪的事件;B是你的信念,或你对事情的诠释;C是结果,是你的情绪、体会。通常,当人们不喜欢C的时候,都会在A上找原因,尤其是与A有关的人。所以我们每天疲于奔命地去处理、阻止、缓和、沟通、协调A以及与A相关的人、事、物。可是我们不知道,B才是你唯一可以完全掌控和改变的因素,而且引发C的根本原因不是A,而是B。同样一件事,有的人能接受,有的人不能接受,为什么?就是对事情的诠释角度不同罢了。与其去改变外在的人、事、物,不如改变我们自己的内心来得省事省力。而你会发现,当你转变了内心的状态之后,环境也会随之改变,这就是所谓的“内在世界决定外在世界”!

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