团队沟通的原则有哪些

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　　沟通是为了让问题更简单，或是让问题更好的凸显出现以便解决它，在工作中，团队间的沟通或是跨部门沟通都是一件比较难的事，因此要引起重视。

　　团队沟通的原则有哪些？

　　一，沟通的原则

　　1、统一心态

　　管理者要以身作则、潜移默化，让团队成员都培养出愿意与人沟通的心态。

　　2、统一目标

　　沟通的目标是提高工作效率，最终达成团队目标。切忌不要陷入“通过沟通证明谁更厉害”的怪圈中。

　　3、统一语言

　　如果同一部门存在不同的岗位或工种，为了保证沟通顺畅，一定要多组织基础专业知识普及的活动，让大家说的话相互都能听懂。

　　4、统一方法

　　部门成员统一沟通方法，什么级别的事情口头沟通确认即可，什么事情必须留存邮件或书面单据备查，什么事情必须开会讨论形成结论并形成书面记录。

　　这些方法根据团队文化制定出细则，形成全体成员的习惯。

　　二、沟通的重要性

　　沟通真正最重要的作用，是提高团队的工作效率。

　　1、保证方向正确

　　如果方向正确，做事情稳一点慢一点最终一定能达成目标。而方向不正确，执行力越强，离目标有可能偏离的越远。

　　良好的沟通，能保证团队始终沿着正确的方向不断前进。

　　2、提升团队整体绩效

　　首先，良好的沟通能提高团队的工作动力，即大家常说的“斗志”或“意愿”;然后，良好的沟通能让每位成员都能从其他成员身上学到东西，个人能力不断提高，从而团队整体的能力会有所提高。

　　关于“团队沟通的原则有哪些”的介绍就到这里，团队沟通是很重要的，如果团队沟通很融洽的话，它可以很好的帮助工作更好的进行。

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