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如果一个企业重视沟通的问题，他们往往会进行很多的培训和讲解，让员工知道管理沟通案的问题。然而不管是怎样惨痛的案例教训，如果大家体会的到仅仅是教训，启示这一次次的培训讲解根本就没有起到任何的作用。公司领导人物之所以给大家展示案例，最主要的是让大家从中得到启发，进而更好的学习沟通技巧和知识，也更好的工作。那么究竟这一些案例给我们的教训和启示是什么呢？
历史上一些惨痛教训的案例就不一一为大家讲解了，就来说说每一个人身边的案例。本来可以好好与父母沟通的，但是因为嫌他们太啰嗦了，最终没有听而且还会咄咄逼人的去反驳。最终是没有听到什么啰嗦，但是当我们最终反应过来想要啰嗦的时候，却再也没有机会了。如果说能够趁一切还很好的时候很好的沟通，这一些其实都不算太晚。当然也有不少因为沟通不及时或者是沟通不清楚的问题而导致的事故问题，甚至有的还造成了人员伤亡的情况，这些教训都是惨痛的。
但其实更多的是给我们的启示，如果说可以掌握更多的沟通技巧，这些教训不就可以很大程度上转换而不存在了吗？历史上出现的管理沟通案其实数不胜数，只是大家依旧没有引以为戒。不仅如此，其实更好的沟通也是需要不断学习和练习的，只有真正掌握了沟通的技巧，在交谈的过程当中才能占据主动的位置，进而更好的交流，达成我们想要的结果。
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