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现在在企业中要说对管理者要求最高的能力肯定就是管理者的沟通能力了。的确，对于管理者来说，它的作用就是协调整个企业-的生产和发展，因此，在各部门之间进行协调和运作是非常重要的，而在协调会运作过程中，最重要的能力肯定就是沟通能力了，那么到底管理者如何提升沟通能力呢？下面就原理和实践两个方面来给大家说一下。
首先，大家要知道的是，管理者如果想好好管理一个部门的话，那首先一定要做的，就是要对管理学原理有着非常清晰而深刻的认识，因此学习管理学知识是非常重要的一步，通过大量管理学知识的累积，掌握了科学合理的管理学方法，才能从根本上改变自己的思想认识，把自己定位到管理者的角色。当然了，光掌握管理学知识还是不够，更重要的是要在实践中实践管理学知识，把它们提炼成自己的经验，尤其是现在每个企业都有每个企业不同的情况和发展，因此他们的管理模式肯定也不尽相同，这就需要管理者们把所学到的管理学知识应用到实际。
管理者如何提升沟通能力其实非常简单，一是学习知识，二是实践罢了，这两还缺一不可。学习知识是实践的前提条件，而实践是产生知识的唯一途径，因此两者相辅相成，只有通过管理者在这两者之间找到恰当的平衡点，才能让管理者的沟通能力变得更高。
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